今年以来，县公共资源交易公司在县委、县政府的领导、关心下，始终坚持“提高效率、防控风险、提升服务”的发展思路，不断优化营商环境，狠抓突出问题，加快我县公共资源交易进度，推动上半年公共资源交易工作有序推进。

交易完成情况。截止5月底，全县公共资源交易完成工程建设项目招标投标、政府采购项目共计314项，成交额63.79亿元，节约资金8亿元（其中工程建设类项目191项，成交金额59.57亿元；采购类项目123项，成交金额4.22亿元。）产权交易受理25项（完成16项），成交金额3415.53万元，增值958.979，增值率39.03% 。

加强党的领导建设，沿着正确方向前进。严格落实“第一议题”制度，组织5次理论学习，制定《2022年党建工作要点》、《“三重一大”决策制度实施办法》，印发《学习贯彻党的十九届六中全会精神工作方案》，将政治建设摆在工作首位，教育引导全体员工严格遵守政治纪律和政治规矩；认真落实党风廉政责任制，切实履行“一岗双责”，持续开展廉政警示教育、“每周说廉”活动，切实把党风廉政建设工作贯穿到业务工作全过程；进一步完善科室职责，强化岗位廉政风险防控点，努力打造一支业务精湛、服务高效、行为廉洁的交易队伍。

率先行出实效，优化营商环境再升级。根据市公管局重点工作部署要求，在我县开展公共资源交易项目中推行电子证照试点工作，公司积极配合，第一时间完成招标文件修订工作，在招标投标和政府采购活动中全面推进电子证照试点应用，投标人自主选择相关证明材料提供方式，在公共资源交易领域中落实“减证便民”理念，让企业投标“轻装上阵”，提升便利化水平；在推行电子证照试点工作后，公司又试点上线专家打分监测系统，以信息化手段优化公共资源交易流程。公司根据项目实际操作情况及时总结反馈试点经验，为两项试点工作在全市范围内的全面应用提供实践探索和经验积累。

主动融入服务，助推重点项目建设。公司积极参与各项目工作，按照项目建设要求和进度要求，找准各标段时间节点，重点项目特事特办，主动及时衔接各招标单位，通过科学设置节点，倒排确定工期，合理安排开标时间，保障派河流域治理相关项目、疫情防控物资采购等重点项目顺利推进。公司在多方位参与疫情防控工作的同时，不忘主业主责，严格做到项目受理“零等待”、项目对接“零脱节”、项目推进“零障碍”。

狠抓内控管理，持续提升能力水平。公司结合新形势下《国家发展改革委关于推动长江三角洲区域公共资源交易一体化发展的意见》的工作要求，以党建引领为抓手，组织开展“党建+公采学堂”活动，采取“请进来”、“以老带新”的方式，利用公共资源交易领域的培训资源进行培训帮带，着力有效解决公司目前建设工程招投标和外拓交易项目评审效率不高等问题。培训内容与切实解决各种矛盾问题相结合，既要提升代理人员业务技能水平，也要着力解决实际问题，推动各项工作开展。

（编辑：李康  责编：王少波  审核：王晓莉）