【信息时间:2026-05-21 阅读次数: 】
今年以来,肥西县交易公司紧扣“服务提质、效能提速”目标,坚持全流程覆盖、全链条发力,将“准、实、长”三字工作法贯穿始终,把“精”字融入每一个项目细节,以高品质“微服务”持续推动代理服务从“做没做”向“优不优”转变。
向前一步,把需求摸“准”。打破“坐等委托”惯性,变被动受理为主动问需。并联推进提效率。在合肥八中教育集团物业采购项目中,针对两校区“需求相似、场景各异”特点,创新采用“集中对接+多媒体同步”机制,实现“一校两区、一次对接、双向完善”,大幅压缩前期筹备周期。通过前置介入、联合梳理,统一共性标准、兼顾个性特点,有效固化需求参数,从源头减少后期质疑争议,为招标文件编制打牢根基。
向后延伸,把履约做“实”。突破“一招了之”局限,变“程序终结”为“闭环服务”。靶向指导破堵点。针对采购人合同备案、资金支付计划制定等操作盲区,主动提供“点对点”技术指导,补齐采购人能力短板。将服务延伸至合同签订、履约管理等“最后一公里”,消除采购人对资金安排及履约进度的顾虑,确保项目不仅“招得顺”,更能“落得实”。
精细管理,把链条拉“长”。从前端的采购需求调研、文件编制,到中端的开标评标组织,再到后端的合同备案、履约指导,政采部始终以“绣花功夫”打磨每一个细节,逐步构建起覆盖项目全生命周期的精细化服务体系。分类施策提质效。针对项目类型及采购人特点灵活调整服务节奏,做到“一类一策、一项一方”,让专业服务既有规范力度,又有服务温度,实现管理链条长效常新。
下一步,肥西县交易公司将持续深化“准、实、长”工作法,锚定“服务更优、效率更高、满意度更强”的目标,努力打造规范高效、阳光透明的肥西招采服务品牌,为全县公共资源交易高质量发展注入更多“招采力量”。
(编辑:刘磊 责编:胡德莉 审核:胡德莉)
